Sus equipos de auditoría dedican miles de horas a trabajo que la IA puede automatizar.

Los datos

La adopción de IA en el sector contable ya no es opcional. Las firmas que esperan cederán clientes a las que no esperaron.

Qué hace la IA para las firmas de asesoría y auditoría

Seis flujos de trabajo donde la IA genera ROI medible. Hoy.

Cómo trabajamos

Del diagnóstico al despliegue en 8 semanas. No en 8 meses.

La mayoría de consultoras de IA le venden una hoja de ruta y desaparecen. Nosotros construimos el sistema, formamos a su equipo y nos quedamos hasta que funciona.

Por qué no simplemente comprar una herramienta

Las herramientas no fallan. Las implementaciones sí.

Caseware, MindBridge, Datamatics, A3 Software. Son buenos productos. Pero una herramienta sin integración adecuada en su metodología de auditoría, formación del equipo y marco de control de calidad es un gasto sin retorno. La mayoría de pilotos de IA contable se detienen no porque la tecnología sea errónea, sino porque nadie la conectó con la forma en que sus equipos trabajan realmente.

Preguntas frecuentes

Preguntas que escuchamos de socios directores.

• "¿Qué ocurre con la calidad de auditoría y el cumplimiento con el ICAC?"
  Todas las implementaciones de IA están diseñadas para potenciar, no reemplazar, el juicio profesional. Incorporamos pistas de auditoría, documentación y puntos de control de calidad en cada flujo de trabajo. Su metodología permanece intacta. La IA gestiona la capa de procesamiento de datos subyacente, de acuerdo con las Normas Técnicas de Auditoría del ICAC.
• "La confidencialidad de los datos de clientes no es negociable."
  De acuerdo. Todas las implementaciones utilizan entornos privados con certificación SOC 2. Los datos de los clientes nunca salen de su control. Le ayudamos a construir políticas de gobierno de IA que satisfagan a reguladores, al ICAC y a sus clientes, en cumplimiento con el RGPD.
• "El SII nos exige mucho. ¿Puede la IA realmente ayudar con el Suministro Inmediato de Información?"
  Es precisamente donde más valor aporta. La IA clasifica operaciones, detecta errores de mapeo antes de la remisión y monitoriza las respuestas de la AEAT. Las firmas que automatizan el ciclo SII reducen las incidencias de rechazo y el tiempo de gestión de requerimientos.
• "¿Podemos financiar la implementación con el Kit Digital?"
  Sí, en muchos casos. El programa Kit Digital subvenciona soluciones de gestión de procesos e inteligencia empresarial para pymes. Le orientamos sobre cómo estructurar el proyecto para que sea elegible, y trabajamos con agentes digitalizadores acreditados cuando es necesario.
• "Somos una firma mediana. ¿Esto es solo para las Big Four?"
  Todo lo contrario. Las Big Four tienen laboratorios internos de IA. Las firmas medianas como Crowe Spain, Auren, Baker Tilly Spain o BDO Spain necesitan experiencia externa para competir. Son exactamente las firmas a las que servimos: entre 50 y 500 profesionales. Estructuramos los encargos para que se paguen solos dentro de la primera campaña de renta.
• "¿Cómo gestionáis las diferencias entre PGC y NIIF?"
  Configuramos los sistemas de IA para sus normas de información financiera específicas. Tanto si trabajan exclusivamente bajo PGC, aplican NIIF para grupos cotizados, o gestionan ambos marcos simultáneamente para distintos clientes, el sistema se adapta a su entorno normativo.